Vous êtes en fonctionnement agile mais ça ne marche pas ? Vous ne vous servez pas de l’agilité et doutez que ça puisse s’appliquer à votre équipe ? Ce REX est fait pour vous ! Nous vous proposons de retrouver l’esprit de l’agilité en comparant deux expériences client contradictoires. D’un côté l’application quasi stricte des […]
Billet #6 : L’effet papillon Quelles ont été nos difficultés ? Comment nous en sommes-nous affranchis ? Quel a été l’apport de l’agilité au niveau du projet, de l’équipe et de l’organisation ? Au bout d’un an et demi d’agilité, qu’avons nous appris ? Dans ce dernier billet, je vous propose de découvrir l’effet papillon que […]
Billet #5 : Grandes boucles de retro action Comment éviter que l’agilité s’essouffle ? Comment nourrir l’équipe afin quelle ne perde pas de vue le but sur le long terme ? Comment soigner la maladie des fausses impressions ? Dans ce cinquième billet, vous découvrirez le fonctionnement de nos grandes boucles qui ont permis de répondre à des problématiques qui méritent […]
Billet #4 : Petites boucles de rétroaction Comment orchestrer le sprint ? Peut-on autoriser le changement de scope ? Comment garantir la qualité sans une équipe de recette ? Comment gérer les livraisons ? Ce quatrième billet exposera notre façon de travailler ainsi que les indicateurs que nous avons mis en place pour nous aider dans notre […]
Billet #3 : Installer collectivement une culture Qu’est ce que cela veut dire être agile ? Quelles sont les valeurs et les principes indispensables ? Dans ce troisième billet, nous allons nous intéresser aux principes qui ont permis à l’équipe de cultiver une culture à la fois agile et lean. Rappel : Ce billet s’inscrit […]
Billet #2 : La rétrospective est la clé de voûte Comment initier le dialogue sur des bases saines ? Quels sont les actions à mettre en place pour assurer une démarche d’amélioration continue ? Dans ce deuxième billet je vous propose de revenir sur le déroulement de notre première rétrospective qui a été la clé de […]
Billet #1 : La frustration est de l’or Quelles sont les conséquences du manque de communication et de réflexion ? Quels sont les blocages qui empêchent d’initier une démarche d’amélioration continue ? Comment délivrer l’équipe de la peur d’agir ? Introduction Qui suis-je ? L’agilité, avant, je voyais cela plutôt de loin. Je développais donc […]
